La empresa de alta tecnología (EAT) responde al cambio de posición de la ciencia en el siglo XXI, y a la conceptualización del modelo económico y social cubano de desarrollo socialista. En este contexto la empresa de alta tecnología dibuja una nueva y atractiva oportunidad al establecer una conexión directa del mundo científico con el empresarial. Es objetivo de este trabajo es explorar desde la dimensión investigación desarrollo las potencialidades de transición del Centro Internacional de Restauración Neurológica (CIREN) hacia una EAT. En la evaluación de los indicadores de impacto económico social, de pertinencia, así como en los científicos tecnológicos existen algunos con un comportamiento favorable; sin embargo, no se observa correspondencia entre la calificación del potencial científico, y los indicadores de actividad y producción científica en investigación desarrollo alcanzados  por la institución en el periodo 2008-2018.  Mediante una encuesta semiestructurada aplicada a 54 profesionales y la ponderación realizada por un grupo de expertos se identificó que el crecimiento insuficiente en investigación desarrollo que limita la consecución del objetivo planteado está causado en lo fundamental por dificultades organizativas. El modelo   de las 7S de Mckinsey concentró las principales barreras en aquellas relacionadas con las estrategias y los recursos humanos. Se demostró que el 83 % de las barreras estaban relacionadas con las prácticas y el 50 % con los conocimientos.  Se identificaron los principales objetivos de las acciones en investigación y desarrollo, que tributarian   al crecimiento de la dimensión I+D en el CIREN contribuyendo así a la  diversificación de los servicios médicos y el incremento de los ingresos.